智慧財產管理計畫
智財法務處為專責管理智財相關事務之部門，並配合外部事務所進行部分商標、專利申請，而研發單位或其它提案部門有任何智慧財產或法律相關需求 (如專利檢索等)，亦皆向智財法務處提出，由智財法務處協助處理及提供意見。
1. 遠景 (與智慧財產相關之組織展望)
本公司特架構「專業、創新、尊重生命」為核心價值；定位營運策略在「新藥研發與管理」以加速與提升新藥市場價值。並以「致力於新藥研發，以追求更好人類福祉」為所有同仁之使命，同時承諾以負責、尊重、永續發展的態度與理念，回饋與關懷每個個體、社會及環境的需求為我們的遠景。
2. 具體研發策略
與相關領域專家、學者、智財人員討論發展方向，與 CRO、學校單位合作進行研發、人體實驗申請與藥證申請等。
3. 智財政策/策略 (含形成過程與參與層級)
• 鼓勵研發創新
• 保護智慧財產
• 利用智慧財產
4. 台灣智慧財產管理制度 (TIPS)
管理代表及推動／工作小組成員
1. 管理代表: 王惠弘 (總經理)
2. 推動／工作小組成員: 風險管理處及橫向單位各處室相關同仁
5. 智慧財產管理目標
• 智財申請
• 智財資產效益成本比提升
• 降低紙本外流風險
• 智財管理通過外部驗證
• 智財對外授權
企業考量之風險與因應作法
| 利害關係人 | 內/外部議題 | 解決方式 | 調整或設定組織之營運/ 研發方向及政策、目標 |
| 政府機關 | 國內法規變動 | 1.密切關注我國法規變動 2.智財人員參與相關講座 3.藉由教育訓練及智財知識庫分享法規變動 |
遵循法規保護組織智財，並使智財的利用最大化 |
| 政府機關 | 國外當地法規與本國有差異 | 1.收集當地法規資訊 2.委託當地事務所 |
克服法規差異，擴展全球對外授權 |
| 員工 | 資訊外流之可能 | 1.與參與研發的重要員工簽訂保密契約 2.視情況與參與研發的重要員工簽訂競業禁止條款 3.藉由教育訓練宣導機密文件/營業秘密之重要性 |
保護組織智財，防止機密資訊外洩 |
| 競爭對手 | 重複研發之可能 | 1.研發前進行專利檢索 2.密切監控相關技術最新動態 3.定期市場分析 |
取得專利，提供優於競爭對手的醫藥產品，成為國際級新藥研發管理公司 |
| 外部供應商 | 提供之服務或商品是否有侵害第三人權利 | 1.建立廠商遴選制度 2.定期評估合作廠商品質 3.於合約或訂單中要求對方提供不侵害第三方權利之承諾 |
落實智財管理制度，挑選良好廠商 |
| 合作夥伴 | 分享組織內部機密文件，資訊有外流疑慮 | 1.簽訂保密合約 2.要求員工提供文件給外部時應依流程進行調閱申請 |
保護組織智財，防止機密資訊外洩 |
智財清單與成果
專利
申請中總數: 33
已領證總數: 124 (國外 122 / 國內 2)
商標
已領證總數: 36 (國外 18 / 國內 18)
取得驗證
TIPS 驗證
自2013年起導入台灣智慧財產管理系統 (TIPS)，並持續進行驗證。
智慧財產管理計畫及執行情形
智慧財產相關事項提報董事會情形
| 屆次 | 日期 | 檔案 |
| 6屆第17次 | 111.02.18 |
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| 6屆第20次 | 111.05.04 |  董事會智慧財產相關情況報告 (111_05_04) 108.69 KB
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7屆第2次 |
111.08.09 |
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7屆第3次 |
111.11.08 |
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7屆第5次 |
112.02.09 |
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7屆第7次 |
112.05.05 |
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